Michel est directeur d’une agence événementielle composée de 5 chefs de projet.

Sa problématique

Il a du mal à évaluer le travail de son équipe, il n’a pas de vue d’ensemble sur l’avancée des projets et ne sait donc pas si son équipe est performante.

Il ne sait pas si les chefs de projet se dispatchent bien les tâches, si certains ont pris du retard sans leur demander de vive voix. 

Notre solution

Grâce à Lab Event, Michel peut suivre le travail de ses équipes en temps réel, et ses équipes sont également plus performantes.

 

Lab Event permet : 

  • de travailler à plusieurs sur un même événement. Également, si un collaborateur est absent ou malade, il est très simple de le remplacer et de reprendre son projet en cours.
  • au directeur d’agence de contrôler ses équipes. Il peut voir l’avancée de chaque projet grâce au pipeline et suivre les tâches de chaque collaborateur
  • au directeur d’agence de suivre l’évolution du CA de son entreprise grâce à l’onglet statistiques. Des statistiques détaillées sont proposées et elles évoluent en direct.
  • d’attribuer des tâches à ses collaborateurs afin de se répartir le travail, tâches qu’ils retrouveront dès leur connexion sur leur espace.  

“Je suis maintenant à même de piloter les projets et d’avoir des données chiffrées détaillés sur les performances de mon équipe. Il m’est donc plus facile d’ajuster notre stratégie dans le but d’augmenter notre chiffre d’affaires.”

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