Michel est directeur d’une agence événementielle composée de 5 chefs de projet.

Sa problématique

Il rencontre des problèmes pour jauger le travail de ses collaborateurs car il n’a pas de vue globale sur leurs projets et ne connaît donc pas leurs avancées. Il ne sait pas si la répartition des tâches est efficace et si celles-ci ont du retard sans qu’il ne demande à ses équipes.

Notre solution

Grâce à Lab Event, Michel peut suivre le travail de ses équipes en temps réel, et ses équipes sont également plus performantes.

Lab Event permet : 

  • de travailler à plusieurs sur un même événement. Également, si un collaborateur est absent ou malade, il est très simple de le remplacer et de reprendre son projet en cours.
  • au directeur d’agence de contrôler ses équipes. Il peut voir l’avancée de chaque projet grâce au pipeline et suivre les tâches de chaque collaborateur
  • au directeur d’agence de suivre l’évolution du CA de son entreprise grâce à l’onglet statistiques. Des statistiques détaillées sont proposées et évoluent en direct.
  • d’attribuer des tâches à ses collaborateurs afin de se répartir le travail, tâches qu’ils retrouveront dès leur connexion sur leur espace.
  • proposer à vos clients un système d’invitations des participants pour les événements grâce à la création de mini site personnalisés et gestion de l’hôtellerie et des activités.
  • De créer le devis puis la facture liée à un événement directement depuis la page de celui-ci pour une clarté maximale ; avec un suivi de celle-ci
  • De suivre l’évolution des disponibilités des lieux et prestataires partenaires grâce à des calendriers évoluant en temps réel

“Je suis maintenant à même de piloter les projets et d’avoir des données chiffrées détaillées sur les performances de mon équipe. Il m’est donc plus facile d’ajuster notre stratégie dans le but d’augmenter notre chiffre d’affaires.”

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